Prüfung des Kundenpostens

Ihr Ziel: Optimierung Ihres Betriebskapitalbedarfs

Bedarf an Betriebskapital

4 Etappen für eine Unternehmensstrategie

1. Die Kommerzielle Marktdurchdringung  und Risikoanalyse  (Prospekte und Kunden)
   Betroffene Akteure: Verkauf und Finanzen
2. Die Verhandlung  von Verkaufsverträgen
   Betroffene Akteure: Verkauf und Finanzen
3. Die Abwicklung von Streitsachen
   Betroffene Akteure: kommerzieller, produktiver, logistischer und finanzieller Bereich
4. Die Abwicklung von Außenstanden bei Kunden
   Betroffene Akteure: Verkauf und Finanzen

Unsere Methode

Unsere Aufgabe besteht im Wesentlichen :

• In der Identifizierung der Möglichkeiten einer Verbesserung Ihrer  LIQUIDITÄT  und die  KOSTEN  des  MANAGEMENTS  von Außenständen.
• Begrenzung des Verlustrisikos.
• Optimisierung Ihrer Marktpräsenz
  1. Diagnose
  2. Analyse des aktuellen Standes
  3. Empfehlungen und Schulung
  4. Kooperation

Was Ihnen eine Prüfung Ihres Endpostens ermöglicht

Wir unterstützen Sie bei der :

• Koordination der Bereiche Verkauf/Produktion/Finanzen
• Steuerung des Unternehmenswachstums
• Zuverlässigkeit von Prognosen
• Effizienz im Verkauf
• Qualität der Verwaltung
• Auslegung Ihrer Unternehmensstruktur
• Vermeidung von Qualitätsmängeln
• Verbesserung interner Prozeduren
• Auswahl von Indikatoren und Fixierung von Objektiven
• Strukturierung von Betriebsabläufen
• Verhandlung von Verträgen
• Effizienz von Datenverarveitung
• Einführung sinnvoller Praktiken
• Etablierung zielgerichteter Organigramme

Folgende Tools stellen wir für Sie bereit :

• Audit, Consulting, Schulung,
• Finanzierung des Kundenwesens,
• Kreditversicherung (klassisch, nach Konkursen, Mezzanine…),
• Datenbasis,
• Abwicklung von Außenständen (extern oder intern),
• Reaktivierung bereits abgeschriebener Forderungen,
• Rückkauf von Forderungen,
• Erstellung von spezialisierten Computerprogrammen,
• Elektronische Verwaltung von Dokumenten (EVD)